Мы изучили боли всех участников стройки и создали решение
Десятки экспертов нефтегазовой сферы с опытом 15−20 лет помогли сформировать полную картину проблем.
Геодезия, ПТО и снабжение работают разрозненно,без общей системы, поэтому даже простые этапы строительства затягиваются. Сроки начинают сдвигаться ещё на старте.
Родион Козлов
Руководитель управления подготовки производства
Когда данные собираются с задержкой, управлять стройкой становится невозможно. Для руководителя проекта главное — вовремя видеть отклонения и понимать их причины.
Александр Ананьев
Технический директор строительной компании
Когда объект запускается с опозданием, качество уходит на второй план. Начинают гнать объёмы, растёт количество брака, и лаборатории тонут в ремонтах и переделках.
Евгений Успенский
Генеральный директор строительной компании, бывший руководитель лаборатории НК
Документы оформляются неделями, службы работают несинхронно, и любая задержка оборачивается потерями для компании. Сроки срываются на всех этапах — от подготовки до сдачи исполнительной документации.
Денис Конаков
Заместитель гендиректора по подготовке производства
Контроль качества часто носит разовый характер. Когда проверки идут кусками, часть дефектов не выявляется вовремя. Отсюда остановки и простои.
Владимир Тупицын
Руководитель строительной лаборатории
Любое отклонение по срокам или поставкам сразу бьёт по рентабельности. Когда материалы приходят с задержкой, люди простаивают, а предприятие несёт лишние затраты.
Ринат Сухарев
Руководитель сметно-договорного управления
Из-за бюрократии и ошибок на площадке подрядчики теряют миллионы.Если исполнительная документация не подписана вовремя, заказчик вправе не заплатить за проделанную работу.
Станислав Барановский
Руководитель управления контроля качества
Из-за бюрократии и ошибок на площадке подрядчики теряют миллионы.Если исполнительная документация не подписана вовремя, заказчик вправе не заплатить за проделанную работу.
Станислав Барановский
Руководитель управления контроля качества
Мы завалены бумагами и переписками. Пока соберешь все подписи и акты, стройка уходит вперед, а ПТО работает в вечном догоняющем режиме.
Александр Михайлов
Руководитель производственно-технического отдела
Мы изучили боли всех участников стройки и создали решение
Десятки экспертов нефтегазовой сферы с опытом 15−20 лет помогли сформировать полную картину проблем.
Когда объект запускается с опозданием, качество уходит на второй план. Начинают гнать объёмы, растёт количество брака, и лаборатории тонут в ремонтах и переделках.
Евгений Успенский
Генеральный директор строительной компании, бывший руководитель лаборатории НК
Когда данные собираются с задержкой, управлять стройкой становится невозможно. Для руководителя проекта главное — вовремя видеть отклонения и понимать их причины.
Александр Ананьев
Технический директор строительной компании
Документы оформляются неделями, службы работают несинхронно, и любая задержка оборачивается потерями для компании. Сроки срываются на всех этапах — от подготовки до сдачи исполнительной документации.
Денис Конаков
Заместитель гендиректора по подготовке производства
Геодезия, ПТО и снабжение работают разрозненно, без общей системы, поэтому даже простые этапы строительства затягиваются. Сроки начинают сдвигаться ещё на старте.
Родион Козлов
Руководитель управления подготовки производства
Контроль качества часто носит разовый характер. Когда проверки идут кусками, часть дефектов не выявляется вовремя. Отсюда остановки и простои.
Владимир Тупицын
Руководитель строительной лаборатории
Любое отклонение по срокам или поставкам сразу бьёт по рентабельности. Когда материалы приходят с задержкой, люди простаивают, а предприятие несёт лишние затраты.
Ринат Сухарев
Руководитель сметно-договорного управления
Мы завалены бумагами и переписками. Пока соберешь все подписи и акты, стройка уходит вперед, а ПТО работает в вечном догоняющем режиме.
Александр Михайлов
Руководитель производственно-технического отдела
Из-за бюрократии и ошибок на площадке подрядчики теряют миллионы. Если исполнительная документация не подписана вовремя, заказчик вправе не заплатить за уже проделанную работу.
Станислав Барановский
Руководитель управления контроля качества
Когда нет решения — мы создаем его сами
Мы — команда практиков с многолетним опытом в строительстве нефтегазовой и энергетической инфраструктуры. На своём опыте убедились: ручное управление данными ведёт к срыву сроков и финансовой неразберихе.
Вместе с аналитиками мы создали решение, где прозрачность строительства в реальном времени, автоматизированный контроль сроков и бюджетов, единое цифровое пространство для всех участников.
Цифровая платформа, созданная подрядчиками для подрядчиков
Все зафиксированные факты автоматически структурируются по времени, пикетажу и видам работ
Система формирует акты и журналы на основе собранных данных (длины, стыки, даты, подписи). Документы выгружаются в привычные шаблоны Excel/Word
Польза
Подготовка документации становится быстрее, инженеры тратят меньше времени на рутину, а стройконтроль получает прозрачную и точную базу для проверки
{ 04 }
Строительный контроль подтверждает факты
В системе доступны проектные и фактические данные, прикреплённые фото, координаты и подписи.
Строительный контроль работает в реальном времени: получает данные сразу после выполнения работ, может удалённо подтвердить факт выполнения или прислать замечания. При необходимости доступ к документации и ПСД круглосуточный.
Польза
Согласование актов в едином цифровом контуре — подтверждает достоверность выполненных работ, усиливается доверие между участниками
{ 05 }
Руководители принимают эффективные решения
Доступ к объективной информации по участкам, датам и видам работ: план-факт, отклонения, реально выполненные объёмы
Отклонения фиксируются на ранних этапах, до того как перерастают в серьёзные проблемы
Польза
Сокращаются издержки за счёт уменьшения переделок, необоснованных затрат и простоев
Как работает платформа
Показывает весь процесс стройки: как данные попадают в систему, проверяются и формируются в управленческие решения.
Все зафиксированные факты автоматически структурируются по времени, пикетажу и видам работ
Система формирует акты и журналы на основе собранных данных (длины, стыки, даты, подписи). Документы выгружаются в привычные шаблоны Excel/Word
Польза
Подготовка документации становится быстрее, инженеры тратят меньше времени на рутину, а стройконтроль получает прозрачную и точную базу для проверки
{ 04 }
Строительный контроль подтверждает факты
В системе доступны проектные и фактические данные, прикреплённые фото, координаты и подписи
Строительный контроль работает в реальном времени: получает данные сразу после выполнения работ, может удалённо подтвердить факт выполнения или прислать замечания. При необходимости доступ к документации и ПСД круглосуточный
Польза
Согласование актов в едином цифровом контуре — подтверждает достоверность выполненных работ, усиливается доверие между участниками
{ 05 }
Руководители принимают эффективные решения
Доступ к объективной информации по участкам, датам и видам работ: план-факт, отклонения, реально выполненные объёмы
Отклонения фиксируются на ранних этапах, до того как перерастают в серьёзные проблемы
Польза
Сокращаются издержки за счёт уменьшения переделок, необоснованных затрат и простоев